2014年11月24日下午，成都飛逸項目組一行到達宏華集團廣漢基地，應邀參加了宏華鉆機在線管理系統驗收大會。大會由宏華集團質量部楊世平主任主持，宏華集團副總經理徐川、CIO劉璐露主任、軟件部謝賢敏經理以及宏華集團質量部其他核心成員共同出席了本次驗收大會。
大會主要分為如下幾個議程：
一、宏華集團質量部楊主任對項目做介紹
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楊主任指出，此次鉆機在線管理系統是一次完全針對宏華集團業(yè)務需求，全新的開發(fā)，在市場上沒有任何類似項目可借鑒可參考，因此給項目帶來的考驗也是巨大的，但成都飛逸不畏挑戰(zhàn)，對項目嘔心瀝血，認真做好所有需求調研，給出完美的解決方案并著手研發(fā)。在項目要求時間內完成項目開發(fā)并上線試用，背后付出的心血有目共睹，現在一期已經成功上線，大家先行試用，在試用過程中再針對具體的問題在二期中做修改和優(yōu)化。
二、成都飛逸總經理張海鋒先生發(fā)言
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張海鋒先生介紹到，眾所周知，宏華集團經過全體宏華人數十年的堅持不懈的努力奮斗，已經成為全球性、國際化的大型鉆機制造行業(yè)的領軍企業(yè)，其自主知識產權的產品銷往全球各地，成為中國創(chuàng)造的典范。隨著宏華鉆機產品市場保有量的進一步提升，產品的質量不僅關系到公司的盈利能力，更是關系到公司邁向千億級別制造航母的生死命脈，在此大背景下，以質量部楊主任為核心的領導層高瞻遠矚，于2013年底提出建設鉆機在線檢測系統，全面構筑宏華質量管理屏障的戰(zhàn)略思想。該戰(zhàn)略同時得到IT部門劉主任的大力支持，自己也是非常有幸的見證了宏華質量管理系統從無到有，從手工到電子化，從粗放管理到精細管理，從事后監(jiān)督到事前、事中、事后全流程監(jiān)控這個過程，此次開發(fā)的系統極大的減輕了宏華集團的質量管理部門的事務性工作，讓質量部門的領導及同事們有更多的精力從事管理優(yōu)化和防患未然的工作中。同時系統化、全流程的管理，必將給宏華集團的質量管理工作帶來更大的提升，減少漏洞，從而降低產品的返修率，進而極大的提升公司的盈利能力。
宏華集團已經處于行業(yè)的領導地位，自身信息化水平“總是被模仿，從未被超越”，根本沒有一套成熟的，可借鑒的質量系統可以拿來就用，于是最終確定為定制開發(fā)，IT部劉主任提出一定要著眼未來，在系統架構上要能夠標準，開放，可以兼容宏華現有業(yè)務系統，并且具有良好的擴展能力。
經過多方考察，最后成都飛逸公司能夠有幸成為了系統開發(fā)商，面對一個從未涉足的專業(yè)領域，我們成立了公司級重大項目組，以技術部副經理葉建紅親自擔任項目經理，啟動了詳盡扎實的需求調研，調研期間，項目組認真學習了宏華質量部的業(yè)務知識，僅僅需求筆記就做了300多頁，最終詳細的需求規(guī)格說明書超過200多頁。
一個成功的系統開發(fā)，離不開甲乙雙方的共同努力，軍功章的背后，有著宏華楊主任和劉主任的持續(xù)關注與支持。業(yè)務部門克服了本身緊張繁重的工作，騰出時間參加系統調研，指導測試工作；IT部門謝經理不辭辛勞，全程參與，給項目組起到了重要的協調與支持作用。在此，對上述為項目成功給予支持的宏華領導和同事們，表示衷心的感謝！此外，還要感謝飛逸公司的項目組同事們，尤其是技術部副經理葉建紅，親自擔任項目經理，為了配合用戶的上線要求，帶領項目組持續(xù)加班加點，保障項目按時交付，最大限度滿足了用戶對系統的要求。
此時此刻，看到系統上線后給宏華帶來的巨大的企業(yè)價值提升，我們項目組也是由衷的感到高興，為客戶服務是我們存在的唯一理由。
三、成都飛逸項目經理葉建紅對項目具體開發(fā)情況做介紹
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葉經理對整個項目的整個開發(fā)情況作了具體的介紹，從起初需求調研遇到的困難，如何解決，如何協調整個項目開發(fā)進度，到現在完成情況作了詳細介紹，并指出在試用期結束后會根據試用反饋情況作出相應調整，以最大化滿足客戶需求。
四、宏華集團副總經理徐川女士對項目做總結
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在整個項目匯報過程中，徐總認真做好筆錄，總結項目時指出，此次項目是沒有可借鑒的，是一個里程碑式的事件，充分肯定了成都飛逸在項目上的貢獻，同時也指出在后期開發(fā)中應當注意和考慮的地方，給出了指導性的意見。
五、宏華集團IT部劉主任對項目做總結
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劉主任也指出，此次項目是完全沒有可借鑒的情況下，根據宏華集團的需求量身定制的一次系統開發(fā)項目，系統帶有很濃重的宏華色彩，完全貼切宏華的業(yè)務需求，在肯定系統的同時，也對后期開發(fā)給出了一些建議，要注重怎樣讓流程更優(yōu)化，更合理，要注重管理上游的輸入和下游的輸出。
六、宏華集團質量部楊主任做最后總結
楊主任指出，本次合作，雙方克服困難，共同打造出了一套優(yōu)秀的質量管理系統，這是雙方邁向更深入，全面合作的一個開端，系統首先要解決能用，好用的問題，下一步還將顯示全面的移動化，用戶通過移動APP，微信等工具，就可以輕松完成質量管理的全方面的工作，對此也充滿信心和期待，希望雙方能再接再厲，讓系統全面上線，步入正軌，真正實現宏華集團業(yè)務全面電子化。
七、宏華集團鉆機在線管理系統驗收大會合影
系統驗收大會圓滿取得成功，會后合影留念。
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前排左起：宏華集團CIO劉璐露主任、成都飛逸總經理張海鋒先生、宏華集團副總裁徐川女士、宏華集團質量部楊世平主任、宏華集團質量部任總工。